家具展疫情(疫情家具行业)

意大利米兰大型世界家具展,今天一块儿来了解一下

意大利米兰世界家具展是全球家具业的顶级盛会 ，被誉为世界家具与家居设计的“奥林匹克”
，与“米兰设计周 ”共同构成全球设计界的核心活动，吸引着全球家具、家居 、建筑
、服装、配饰 、灯具等领域的专业人士每年前往参与 。历史沿革米兰世界家具展创办于1961年 ，由几家具有远见的意大利家具企业推动举办
。

026年意大利米兰家具展依然值得参与。作为全球设计界的“朝圣之地
”，其不可替代性体现在系统性产业洞察、前沿趋势引领及资源整合价值上
，尤其适合设计师
、品牌方、制造商等从业者通过沉浸式体验提升专业竞争力 。

026意大利米兰家具展与巴黎8天浪漫之旅整合了全球家具业盛会与法国文化体验，行程涵盖米兰世界家具展核心展区 、米兰设计周创意地标及巴黎经典艺术与浪漫场景 ，适合设计从业者
、文化爱好者及追求品质旅行的人群。

疫情对人们的休闲活动产生了怎样的影响?来展会上找答案!

〖壹〗、展会物流也受到影响
，物流时间难以保证
。参展商需要提前更长时间准备物流，并且要作两手准备 ，随机应变。这说明疫情导致休闲活动相关的供应链和物流环节变得不稳定
，增加了活动组织和开展的难度 。

〖贰〗 、影响生活方面：社交受限：疫情减少了线下社交活动，人们更多地通过线上交流 ，这种交流方式相较于面对面交流
，缺乏真实感和深度，影响了人际关系的发展和维护
。例如 ，原本可以和朋友经常聚会
、互动
，疫情期间只能通过视频聊天，感情交流变得不那么直接和充分。

〖叁〗、疫情真的很大程度上影响了我的正常生活 ，也影响了我的学习 。

〖肆〗 、因此，对 旅游 业而言
，疫情影响是暂时的，表象的 ，真正的威胁还是就业率和收入水平不能稳定提高
，民众无钱消费 旅游 产品
。 青壮能几年？疫控又三载； 节妇守空闺，转眼变花黄。 此情独怅望 ，地主无余粮 。 待到开冰日
，饿蜉已半殇
。

〖伍〗
、麦肯锡预言疫情过后将对经济运行产生较大影响的两个群体，分别是高收入中年女性 ，以及年纪较轻的高收入者。高收入中年女性过去一年在工作与照顾家庭方面找到平衡；而年纪较轻的高所得者则累积了可观的储蓄
，但可能要等到前景更为明确才会大胆支出 。

〖陆〗、于是乎，人们就会产生出这样的想法 ，那就是花钱买罪受
，那是较为划不来的选取
。其实，放假的本质 ，就是让人好好地放松自己。如果你认为花钱去旅行是享受，那便放肆去享受 。可要是你感觉宅在家更有意义
，那便宅在家比较好。因为人不管怎么去选取，都是人之自由
。

广州定制家居展首场论坛《设计与营销新思潮》圆满成功举办

〖壹〗 、广州定制家居展首场论坛《设计与营销新思潮》于6月23日在保利世贸中心成功举办 ，活动通过主题分享与圆桌讨论
，深入探讨了后疫情时代定制家居行业的设计创新
、品牌IP构建及营销进化路径，为行业应对挑战提供了新思路。

第28届中国世界家具展圆满闭幕

第28届中国世界家具展于9月15日圆满收官 ，与2023摩登上海时尚家居展共同构成上海浦东家具家居双展
，在5天内以32万平方米展览规模、2，635家全球参展企业（含摩登展313家）的体量 ，向全球展现了中国家具行业的韧性 、活力与创新力 。

018年中博会在广东省举办
。2018年5月3日
，第十五届中国世界中小企业博览会（下称“第十五届中博会”）新闻发布会在北京召开，发布会上公布本届博览会在广州举办。

025 IFA展会圆满落幕 ，爱乐酷以创新产品与设计引领3D打印未来2025年9月9日
，柏林世界电子消费品展览会（IFA 2025）闭幕 。作为全球消费电子领域的标杆展会，IFA吸引了众多世界品牌与专业观众参与
。爱乐酷凭借旗舰产品、展位设计及创新项目成为焦点 ，展现了3D打印技术从专业工具向大众消费品转型的潜力。

“向上卷 捅破天 ”2025福庆家居苏北半年度总结大会于7月15日圆满召开，会议凝聚团队共识
、明确下半年目标
，为苏北市场发展注入强劲动力 。

在疫情严峻的形势下,家具建材行业真的进入“寒冬
”了吗?

〖壹〗、在疫情严峻的形势下，家具建材行业并未全面进入“寒冬” ，而是呈现出结构性调整与转型加速的特征
。行业面临冲击的同时
，也催生了新的发展机遇，具体表现为以下方面：行业洗牌加速 ，优胜劣汰趋势显著马太效应凸显：疫情作为“全面质量检测 ”
，加速了行业分化。

〖贰〗 、在疫情严峻形势下，家具建材行业并未真正进入“寒冬
” ，反而因行业特性与市场变化催生出新的发展机遇
，具体表现如下：优胜劣汰加速，行业集中度提升疫情成为行业“质量体检”的催化剂 ，加速了优胜劣汰的进程 。

〖叁〗
、结语2022年建材家居行业经销商的生存战
，本质是“在不确定性中寻找确定性 ”
。资金链稳定、业务聚焦 、成本优化成为核心策略，而行业整合与长期主义思维则是穿越周期的关键。尽管挑战严峻 ，但经销商群体仍通过灵活调整与资源整合，在寒冬中坚守生存底线 。

在疫情的巨大影响下,家居建材行业该如何自救??

通过以上措施
，家居建材行业可在疫情冲击下实现转型，构建“线上引流-线下体验-全国售后
”的闭环生态 ，提升抗风险能力与市场竞争力。

信心恢复与心理建设：疫情环境下
，工厂员工
、经销商、门店导购等易产生消极心态
。主管人员要适时疏导鼓励员工，让员工看到企业为保证全员健康付出的努力和采取的措施 ，如防疫措施到位等
，让全员心安。老板复工后既要确保防疫措施落实，以身作则 ，还要传递积极情绪 。

争取减租
，时间越长越好，降低租金成本
。实在没办法的情况下 ，可与员工商议薪酬调整
，业务好转后再做补偿。特别注意防止疫情扩散，保证每个人健康 ，避免公司发生疫情扩散的严重后果 。

为了应对这一局面，家居建材行业可以采取以下措施：加强市场调研：深入了解消费者的需求和偏好
，根据市场需求调整产品结构和销售策略
。提升产品质量和服务水平：注重产品的环保性 、个性化和美观度等方面的提升，同时优化购买流程 ，提供省心省力的消费体验。

建材行业现状与挑战 新冠疫情的爆发导致全国范围内的经济活动受到严重限制
，建材行业也不例外 。根据商务部流通业务发展司和中国建筑材料流通协会发布的数据，2月份全国建材家具景气指数BHI环比下降334% ，同比下降311%
，显示出行业遭受了巨大的冲击
。

“寒冬”倒逼家装企业在线化转型线下获客活动受阻：受疫情影响，整个一季度基本落空 ，原本应在二三月进行的线下团购
、家居建材展会、门店促销等获客活动短期内无法举行
，线下装修市场被迫暂停。